总体的质量管理
我们如何设计制造产品？答案是“KAIZEN”，也就是不断的提高。我们不是只看一个生产小组生产产品的时间而是更多的让他们提高生产工艺。也就是说我们给他们充分的自主权。我们将生产线上的员工分成许多的生产小组。在每个小组里，工人将受到训练，学会完成自己及其他人的任务。 |
|
 |
首先，我们给工人们更好的配置去完成工作，在一年内的上千个小时里，分配给他们的不会是单一的一项任务，他们会受到更多的职业技术培训。第二，这样便创造出多面手的劳动工人，一个受到过综合训练的小组可以到任何一个位置上工作。正是这种灵活，机动的工作方式才能确保我们的生产能够按时完成。挑战也在出现，我们正在制造的是一种非常重要的材料，从长远看——当一个小组成员需要协助，另一个可以提供这样的协助。每个人都可以赢。短期看，我们的工人是一个互相协助，取得成功的队伍
“VESBO”(卫水宝)高质量的秘密并不仅仅是雇佣最好的人才。还给工人们权利决定“VESBO”的产品该怎样生产。让他们因此对自己所生产的产品有了高度的责任感。可以说，“VESBO”产品在离开工人之前缺点已降到最少，甚至可以说产品在完工之前就已近乎完美。
质量是“VESBO”（卫水宝）不可缺少的一部分，全世界的“VESBO”（卫水宝）质量工作人员一直在努力地工作，以期提高产品质量及制造工艺，更好的满足顾客的要求。
| 
